上周末受邀到共識營對新團隊做經驗分享，竟然兩個半小時也沒講完心裡想說的，然後又再次脫稿freestyle，看來我這老毛病是改不了(哈)。因為大家都覺得內容跟基訓的很不一樣，所以決定趁這機會把它記錄整理，也許能提供未來的夥伴們一些參考價值。
針對荒野親子團內最主要的三項挑戰，分成三篇來講好了:
- 送訓前的挑戰 – 如何讓夥伴願意接任職務?
- 進階訓的核心 – 如何經營團隊?
- 基訓的核心 – 如何引導孩子?
謝謝新團長「青蛙」的邀請，除了給我個機會回饋自己喜愛的團體外，同時也能見到不少老夥伴們敘敘舊，分享中談到了以往團隊的種種，一時間許多美好的回憶又再次浮現於腦海中。
我相信以上的內容也適用於一些親子共學團(甚至非營利組織、協會、NGO團體)的經營，所以也都歡迎分享給需要朋友。