我為什麼會願意接任職務，進入團隊?
因為我算數好..
對我來說，活動的貴與否不是用錢決定的，因為人最寶貴的資源不是錢，而是時間。錢可以越賺越多，但是時間是有限的，只會越來越少，花完了就沒了，所以「花越多時間的越貴」。
如果我是以偷閒的心態待在育成，這樣空熬時間到底是賺還是賠?
兩年前我在內訓主講的就是這樣的思考，孩子花的是他的時間，而我花的是我的時間，這部分不是對孩子的付出。
我為「自己的時間」找到的熱情和意義，最終都會變成生命中的最美好事物，在數年後回首時，看到的都會是豐富的歷程，而不是感嘆虛度了最寶貴的光陰！
所以我很願意在還是新家庭時去當助導，跟團隊學習，接下來更樂意出任導引員，跟孩子們玩在一起，跟團隊一起成長。
因為我會思考..
在我剛上任擔任導引員不久後，當時的團長「海馬」突然問我有沒有意願接任團長一職，雖然超出我的預期，但我還是很爽快地就答應了，因為我希望參加的是一個「好團體」，而一個好團體就是大家各盡其職，如果有地方需要補位，我知道有能力可以勝任，我就會出這一份力。
假設我要是真的沒有能力，那也就算了，但如果我自認能勝任卻不擔任，讓一個有可能不適任的人出任，我該思考的是..
為什麼我要讓這個團體變爛，又帶著孩子繼續待著?
我是不是腦袋有洞?
所以，既然選擇了參與這樣的活動，在能力所及的範圍內就該盡全力，因為它目前也是我生活的一部分，這也是在為自己和孩子打造好的環境，而不只是在服務他人。
因為發現愛..
大家平時可以多看看攝影官辛苦捕捉的活動照片。我每次看到女兒入團第一年的照片，就對當時「土撥鼠」帶領的105團隊滿懷感恩，看到孩子臉上露出的笑容，看到別人是如何在照顧和帶領我的「香草」，直到現在每看一次都是又一次滿滿的感動，接任工作只不過是剛好而已，只怕自己做的沒有前面的夥伴好，真心感謝他們給女兒留下那麼美好的童年回憶~~
所以
想要給孩子什麼樣的環境，活出什樣的生命與感動，我想為自己和孩子做最大的努力!
回想這幾年，我發現這一路上的收穫其實遠遠大於付出~